Hoe kan je je organisatie ‘anders organiseren’ om te zorgen dat de verantwoordelijkheden anders worden belegd, waardoor je onderwijsorganisatie wendbaarder en weerbaarder wordt? Daarover gaan onderstaande good practices.    

Teamgerichte arbeidsorganisatie (TAO) 

Een organisatiemodel waarbij leraren en ondersteuners in kleine teams zijn georganiseerd, direct rond een groep leerlingen of studenten.

Transformatieve school/Ontwikkelkracht 

Met de aanpak van Ontwikkelkracht verbeteren schoolteams het onderwijs bottom-up.

Modulair werken 

Modulair werken houdt in dat een opleiding wordt opgedeeld in kleine, zelfstandige eenheden (modules) met eigen leerdoelen en toetsing. Studenten volgen modules in hun eigen tempo en volgorde.

Jobcarving en jobcrafting (taakdifferentiatie) 

Medewerkers vervullen meerdere rollen of taken, kunnen meerdere vakken geven of pakken schooloverstijgende thema’s op zoals duurzame inzetbaarheid, digitale geletterdheid of AI.

Bovenbestuurlijke vervangingspool 

Een gezamenlijke vervangingspool  van meerdere schoolbesturen, waarin bovenformatief een aantal vaste poolers worden aangesteld en daarnaast een flexibele schil met flexpoolers. 

Dagstart en -einde  

Dagstart en -afsluitng met hele team.

50/50% theorie-praktijk indeling in het praktijkonderwijs 

Een vast rooster, met 50% theorie en 50% praktijk, gedurende de hele schoolloopbaan.

Meer weten 
Neem contact op met projectleider Noor Hulskamp via andersorganiseren@middennederlandleert.nl als je meer wilt weten. 

In de kennisbank vind je alle openbare documenten van de onderwijsregio Midden Nederland Leert. Neem een kijkje! Vergaderstukken en verslagen staan achter inlog.

Contact

Meer weten over Midden Nederland Leert? Neem contact met ons op.

Contact